川普的策略
#執行長內心話:成為獨一無二的自己
全球化已死。「我們正目睹一場教科書級別的崩潰:貨幣體系崩潰、政治格局崩潰、世界秩序崩潰。這種級別的崩潰,普通人一生可能只會經歷一次。」橋水基金創辦人達利歐說。
關稅只是表象,川普只是引爆者,因為過去的秩序其實是一場「不可持續的不平衡」:製造與消費的不平衡、外銷與內需的不平衡、債務的不平衡、匯率的不平衡。
過度傾斜之後,規則需要被打掉重練。
於是,川普出現了,他選在美國經濟相對高點時,引爆這場世紀革命,他更企圖以四年改變百年市場規則,這是核彈級的療法。
短期內,哀鴻遍野是肯定的;混亂、無法預期,在經濟成長路上炸出了大黑洞,我們將進入一個大調整的黑暗期。
然而,中長期來說,「世界將因美國而偉大,」晶華董事長潘思亮語出驚人的預言。柏克萊大學經濟系出身的他,早年在華爾街不動產市場歷練,過去三十年帶領公司度過各種危機,他從商人視角,也從歷史縱深來分析現況。
在他眼中,川普絕對不是「經濟白癡」;他身後的財政部長、商務部長,一個掌管資產負債表、一個負責現金流量表;一位是曾經跟索羅斯成功狙擊英鎊、東南亞貨幣、日圓的對沖基金大將;一位是從九一一事件中重生再起的私募基金操盤手,「他們做這一切不是為了自己,而是為了讓美國重生。」
善變,是川普療法的止痛劑,只要市場反應不如預期,他立刻修正,這是他最大的優勢;他是一個為達目的,不擇手段的人,即便朝令夕改。
不管美國或全球經濟,潘思亮認為都是「短空長多」,這就是一個經濟循環的大週期。
然而,短期的劇烈震盪,企業如何應變?尤其資源相對不足的中小企業。
「世界是為我們而造的,」潘思亮不改樂觀的說,跟新加坡全國就是一家公司相比,台灣有千千萬萬的中小企業,每一個都極其靈活、敏捷,這是台灣的優勢,也是大變動時最需要的精神。
「成為Only one,而不是Number one,」這是他的忠告,「因為Number one永遠有人要想幹掉你,但Only one就沒有人可以幹掉你。」
所以問問自己:除了價格以外,客戶有非我不可的理由嗎?我的技術是否有模仿障礙、我的服務是否有附加價值、我的品牌是否夠獨特、我是否有生態系統支撐互補……?
後貿易時代,所有人都需要重新定位自己,成為獨一無二的被需要者;而這個定位,需要有深入的市場洞察、產品服務或商業模式的創新,所以,成為Only one,絕不是一場資源的競賽,而是洞察與創新的勝利。
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