最低風險 - JIT --> JIC
疫情後,企業到處蓋廠、囤料、備援,經營方式從「及時生產」(JIT)轉向「以防萬一」(JIC),從「最低成本」轉向「最低風險」。企業所支付的「韌性稅」越來越高,包括庫存跌價損失、現金流惡化、重複投資。
國家的情況更嚴重,由地緣政治驅動的「韌性稅」飆高,各國強迫企業將供應鏈從低成本地區移回高成本的母國。各國政府更鉅資補貼特定產業,當企業大幅擴產,極可能形成「先用國家補貼買韌性,後用企業虧損填巨坑」的悲劇。
疫情後,企業到處蓋廠、囤料、備援,經營方式從「及時生產」(JIT)轉向「以防萬一」(JIC),從「最低成本」轉向「最低風險」。企業所支付的「韌性稅」越來越高,包括庫存跌價損失、現金流惡化、重複投資。
國家的情況更嚴重,由地緣政治驅動的「韌性稅」飆高,各國強迫企業將供應鏈從低成本地區移回高成本的母國。各國政府更鉅資補貼特定產業,當企業大幅擴產,極可能形成「先用國家補貼買韌性,後用企業虧損填巨坑」的悲劇。
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